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办公楼装修工程的建设涉及到大量的材料，如果不加强现场的材料管理，就会延误工期，甚至造成装修工程的质量问题。
首先，根据施工进度的需要，制定装饰材料采购计划，合理安排。办公室装修确保材料能满足施工需要，不会堆放过多，导致现场储存成本增加。
另一方面，材料进入现场时必须进行详细验收，检查材料的出厂证书和材料的基本性质，不合格材料不得进入现场。材料应按规定放置在有保护措施的仓库内，以防止材料变质。还应进行检查和记录，以更好地保证装饰工作的质量和效率。
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